คู่มือ / รายงาน

วิเคราะห์ธุรกิจ

หน้านี้อยู่ที่เมนู /analytics ในระบบ

หน้าวิเคราะห์ธุรกิจ (ฟีเจอร์แผน Pro) ช่วยเจ้าของร้านตัดสินใจจากข้อมูลขายจริง — กำไรสุทธิ จุดคุ้มทุน รายการที่ควรสั่งซื้อ สุขภาพสต็อก แนวโน้มยอดขาย และสินค้าที่ลูกค้าซื้อคู่กันบ่อย เข้าได้จากเมนู "วิเคราะห์" (บทบาทเจ้าของร้าน/ผู้ดูแล)

1. 1

   กรอกข้อมูลธุรกิจครั้งแรก

   เข้าหน้านี้ครั้งแรกระบบจะถาม "ข้อมูลธุรกิจของร้าน" 6 ข้อ ได้แก่ "ค่าเช่าต่อเดือน" "เงินเดือนพนักงาน+เภสัชกรรวม" (ใส่ 0 ถ้าเจ้าของขายเอง) "ค่าใช้จ่ายอื่นๆ เช่น ไฟ น้ำ เน็ต" "เปิดร้านวันไหนบ้าง" "เป้ายอดขายต่อเดือน" และ "งบสั่งซื้อสินค้าต่อเดือน" สองข้อสุดท้ายเว้นว่างได้ จากนั้นกด "เริ่มวิเคราะห์"

   แก้ไขข้อมูลเหล่านี้ภายหลังได้ที่หน้าตั้งค่า การ์ด "ข้อมูลธุรกิจ"

2. 2

   อ่านการ์ดสรุป 4 ใบ

   "กำไรสุทธิประมาณการ (เดือนนี้)" = กำไรขั้นต้น − ค่าใช้จ่ายคงที่ตามวันที่ผ่านไป · "จุดคุ้มทุนเดือนนี้" แสดง % ความคืบหน้าและยอดที่ต้องขายต่อเดือน · "เป้ายอดขาย" บอกว่าต้องขายอีกกี่บาทต่อวันในวันเปิดที่เหลือ · "งบสั่งซื้อเดือนนี้" เทียบมูลค่าของที่รับเข้าแล้วกับงบที่ตั้งไว้

   ถ้าไม่ได้ตั้งเป้ายอดขาย ระบบจะเสนอเป้าแนะนำจากจุดคุ้มทุนให้อัตโนมัติ (มีคำว่า "(แนะนำ)" กำกับ)

3. 3

   ดูรายการที่ควรสั่งซื้อ

   ตาราง "ควรสั่งซื้อ" คำนวณจากความเร็วขาย 30 วันล่าสุด แสดงเฉพาะสินค้าที่สต็อกเหลือไม่ถึง 14 วัน พร้อมคอลัมน์ "คงเหลือ" "ขาย/วัน" "จะหมดใน" และ "แนะนำสั่ง" จุดสีแดง = เหลือไม่ถึง 7 วัน (เร่งด่วน) จุดสีเหลือง = 7-14 วัน

4. 4

   ตรวจสุขภาพสต็อก

   ฝั่งซ้าย "เงินจมในของขายไม่ออก" = สินค้าที่มีสต็อกแต่ไม่มียอดขายเลยใน 90 วัน พร้อมมูลค่าทุนที่จมอยู่ ฝั่งขวา "เสี่ยงหมดอายุ (90 วัน)" = lot ที่ความเร็วขายปัจจุบันขายไม่ทันก่อนวันหมดอายุ พร้อมมูลค่าที่เสี่ยงเสีย

   ของขายไม่ออกลองจัดโปรโมชันระบายของ ส่วน lot เสี่ยงหมดอายุให้ขายตัด FIFO ก่อนหรือวางแผนทำลายตามระเบียบ GPP

5. 5

   อ่านแนวโน้มยอดขาย

   กราฟเส้นแสดงยอดขายรายวัน 90 วัน (เวลาไทย) พร้อมเส้น "เฉลี่ย 7 วัน" และเส้นประ "คุ้มทุน/วัน" ตัวเลขด้านบนเทียบ "เดือนนี้ vs เดือนก่อน" "กำไรขั้นต้น vs เดือนก่อน" และ "ประมาณการเดือนหน้า" (จากค่าเฉลี่ย 30 วัน × วันเปิด) กราฟแท่งด้านล่างแสดงยอดขายเฉลี่ยรายวันในสัปดาห์เฉพาะวันเปิดร้าน

   ใช้กราฟแท่งรายวันในสัปดาห์วางแผนกำลังคน — วันไหนยอดสูงให้จัดคนเพิ่ม

6. 6

   ใช้ข้อมูลซื้อคู่กันบ่อย

   ส่วน "ซื้อคู่กันบ่อย" แสดงคู่สินค้าที่อยู่ในบิลเดียวกันบ่อยใน 90 วันล่าสุด (ขั้นต่ำ 3 บิล) พร้อม % ความถี่ ใช้จัดสินค้าคู่กันบนชั้นวาง หรือให้พนักงานแนะนำสินค้าคู่ตอนคิดเงินเพื่อเพิ่มยอดต่อบิล